6강2 책의 설계와 구성 6강 - 알렙 조영남대표님 민음사에서 8년정도 편집자로 근무. 신간기획업무를 할 필요가 없었음. 회사의 특성. 신간기획업무는 경영진차원에서 진행하는 경우가 대부분. 대부분의 출판사에서는 개인적인 신간기획업무진행이 어려움 1.출판사에 기본적인 지식생태계가 있는경우 예) 창비, 문학과지성사, 민음사 각 출판사별 저자군이 존재함. 일종의 지식생태계. 지식생태계가 좋은경우는 오래가고, 좋지않은경우는 오래가지 못하는 경우가 많았음. 00학회는 D사에서만 20년동안 책을 계속 출간하였음. 지식생태계가 무너지는 경우는 몇가지 경우가 있습니다. 밑빠진 독에 물붓기등. 문예지, 학술지, 계간지, 월간지를 통해 각 출판사별 지식생태계를 구축-> 원고와 저자의 지속적인 수급 2.별도의 지식생태계가 없는경우 H사에서는 기획실장업무를 수행하심. 2년동안.. 2012. 2. 20. [SBI 출판마케팅 6강] - 서점은 어떻게 운영되는가? SBI 출판마케팅과정 6번째 시간으로 교보문고 당시 구매부장이셨던 박영준님께서 에 관해서 강의를 해주셨습니다. *강의후에 꼭 한번 다시 뵐려고 했는데, 교보쪽 담당이 아니어서 소식만 듣고 있네요. 마케팅을 하신다면 저처럼 망설이지 마시고 무조건 찾아가서 만나셔야됩니다. 한 3분정도 늦으셨는데, 지점직원이 주문받은 일본도서에 관련된 클레임처리때문에 늦었다고 말씀하시면서 서점과 출판사가 고객이나 독자와의 약속을 지키지 못하면 안된다고 하셨습니다. 고객이나 독자를 직접 대면하는것은 어려운 일이라 하셨구요. *고객을 대면하는것은 어려운일이지만, 마케터에게는 새로운 기회입니다. 고객의 불평속에 앞으로 나아갈 방향이 있고, 고객의 기쁨속에 대박이 있습니다. 항상 고객과의 접점을 놓치지 않도록 노력하시면 꼭 도움이 .. 2011. 3. 5. 이전 1 다음 반응형